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実践コーチングセミナー プロダクティビティーマネジメント編

社長さん必聴! 
「生産性がグングンあがる!」
プロダクティビティーマネジメント


プロダクティビティー プロダクティビティーと聞いて「生産管理」と思われる方も少なくないと思いますが、ここでいう「プロダクティビティ=生産性」とは、さらに大きな観点での言葉として使っています。

生産性(プロダクティビティ)とは、
インプットしたもの(例:材料費・人件費・設備費)に対してどれくらいのアウトプット(製品・サービス・価値等)があったのか、ということを測るための指標です。したがって、この生産性という指標は企業にとっては極めて重要なことであり関心の高いことです。
企業は市場競争のなかで生き抜くためには、生産性の向上を目指さねばなりません。
企業は従業員に給料をはらっても、生産性が向上しない限り製品価格を上げます。
しかし価格を上げるという事は商品のインフレがおこります。収入は同じなのに対して物価が上がるということをおこさないためにも、このセミナーでは企業や組織の生産性の向上を学びます。

セミナー要点
・ 生産性(プロダクティビティ)を理解し測定方法を学ぶ
・ リソースの活用や自社でも研修すステムをみにつける
・ 従業員や部下の業績評価と生産性の向上について
・ 社会環境やテクノロジーと生産性について
・ チームの生産性を上げるための自主参加型マネジメントテクニック


こんな方にオススメ!
● 生産性を高めたいと思っている管理職や経営者の方
● 競合他者に差をつけたいとおもっている方
● 業績が落ちてきているが何が原因か分らない方
● 最近精算性がおちていると感じている方
● 設備や投資の割にはリターンが少ないと感じている方


コミュニケーション 得られるメリットや成果
● 生産性を向上させるための方法を知ることができる。
● 現状のリソースが明確になり生産性向上に活かせます。
● チームで研修の運営から生産性の向上がはかれ人間関係がスムーズになります。
● 部下や従業員の生産性向上をはかるための関わりかたが身につきます。
● 多面的な視野を持つことで違った意味での生産性の向上がはかれます。
● 生産性向上のためにやるべき行動が明確化になります
● プロダクティビティマネジメントできるようになります
● 企業全体の生産性の向上がはかれます。



開催日時

日 程 : 平成20年8月22日(金)
時 間 : 10:00~17:00
費 用 : 21,000円(税込・テキスト代込み)
場 所 : 有限会社 チームワーク 桜ノ宮 イベントルーム 
地図
セミナー名 : 実践コーチングセミナー プロダクティビティーマネジメント編

申し込み期限 : 平成20年8月21日 17時まで

このセミナーの受付は終了いたしました。

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