また、ある統計によると、「社会人になってから、あなたが一番ストレス場所はどこですか？」という質問に対して、『職場』と応えた方が圧倒的な人数を占め一番だったそうです。

これは職場の人間関係のもつれが原因といわれているのですが、職場の人間関係があるからこそ一緒に頑張ろうという気持ちになったり、一人ではないのだというつながりが感じられる反面、それが大きなストレスになっています。

振り返れば、私達はこれまでコミュニケーションについて学んだ経験がないのです。

そこでまずはコミュニケーションの法則を知ることで、人間関係のもつれをほどき、そして自分の資質の棚卸をおこなって、強みを活かす生活をおくる手がかりを見つけませんか。

今回のセミナーはコーチング的アプローチで、コミュニケーションについての知識と技術を高めてもらいながら、そして、自分の中に眠っている資質を引き出し、そしてそれを強みとして整理しキャリアとして生かしていくこととで、キャリアプランニングと今後の人生設計を創りあげていくことを目指しています。

• こんな方にオススメ
  ・キャリアアップをしたいと思っている方
  ・コミュニケーション下手だと思っている方
  ・なかなかやる気が沸いてこない方
  ・人生設計をしっかりと立てたいと思う方

弊社は脳力開発支援アドバイザーのプロであるキャリアコンサルタントが在籍しておりますので、就職支援・転職相談・ジョブカードの作成まで、その道のプロが責任を持って個別コンサルティングとジョブカードの作成支援と発行までいたします。

  空いた時間や自分の自由な時間をを使って「サイドビジネスをして副収入を
得たいとお考えの方がいらしたら、ぜひ紹介いただきたい」といわれています
ので、コチラのページに掲載しておきます。

ご興味のある方や、一度どんなものなのかと知りたいと思われた方は、下記
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まず一度どんなものなのか内容をご覧頂き、もし興味があれば直接お話を
進めていただいてビジネスを開始されるのも科かいませんので、ますは資料
請求をなさって、詳しい内容をご覧になられてください。

もちろん、私横田の知り合いと名乗っていただいても構いません。

この友人は

「夢ある素敵な青年です」

ぜひ遠慮なく、資料請求などお気軽にお問い合わせください。

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　横田幹雄

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1965年（昭和40年）5月25日生まれ

1984年
事業家を目指し、当時、大阪の小売店では最も厳しいといわれる陸軍中野学校(当時のスパイ養成学校）元教官の率いる株式会社ナニワへ入社。創業社長の元で「人に対する深い愛情と、ビジネスに対する命がけの行動」を学ぶ。さまざまな分野の商材を取り扱い、知識と経験を積む。その後、仕入れ責任者とし、海外ブランド商品を求め世界を勇躍する。
1996年
師の教え「自分を磨く」をテーマに、さらなる成長を求め、職務と並行しながら宝飾専門学校　ジャパン　ジュエリー　ビジネススクールへ入学。
1997年
宝飾品の知識・技能を身につけ、未来へのビジネスの可能性を持って卒業。宝石学の探求者　畠健一校長に師事する。
1997年
ジュエリー部門を経て、高級時計部門店長にて退職。日本的経営と世界の経営手法の違いに疑問を感じ、人間中心の経営と更なる成長を目指すべく独立する。
1997年
ウイット　コーポレーションを設立。(株)ナニワ國吉勇次氏の厳しい訓練の成果によって、海外ブランド輸入事業において急成長を果たす。
2000年
好事魔多し、詐欺事件に遭遇し、これまで成果の全財産をなくす。
2001年
呆然自失のなか、幾多の人間学を学ぶ。「我思う、人と共に生きる、ゆえに我あり」　人の大切さを開眼する。同年、『人は人によって癒され、人は人によって磨かれ輝く』を理念に、スペシャリストの自律と互いに与え合う人間関係を創る会社、有限会社　チームワークを設立。
2003年
カウンセリングと出会い、自己概念に囚われていた自分に気づき、コミュニケーションによって開放される事を体験。その後、本格的に学びカウンセラーとなる。
2004年
更なる進化を目指しコーチングを学ぶ。コミュニケーションによって人間は無限の可能性を引き出され、自発的な行動を起こす事を確信する。
2005年
コーチワントゥワンを主唱し、『人に勇気と元気を！』をテーマに、プロコーチを生涯の仕事とし、活動を開始する。
2005年
ジャパン　ジュエリー　ビジネススクール　畠健一校長の要請により、人間の心と行動を促進する授業 『ビジネスマインド』 の主任講師となる。
2005年
(財)生涯学習開発財団　認定コーチの資格を取り、国際コーチング連盟の指導する熟練した技術を身につけたコーチとなり、ビジネスに成功をもたらすサポーターとして多くのクライアントから評価を得る。
2006年
最短距離で次の資格「認定プロフェッショナルコーチ」の資格を取り、国内では２０００人の有資格者の一人となり、多くのクライアントさんと共にコーチングセッションを楽しみながら、ビジネスやその人の目標に更なる大きな成果を生み続けるコーチとなる。
2006年
コーチという特殊な仕事を通し、「教育とは何か？」、「人を育てるとは何か？」「人と関わり、お互いがより幸福になるために学ぶこと」に重点を置き、「和道不動心教育」を提唱し、自身の体験をもってそれを伝え始める。
2007年
コーチという職にとどまることなく、もっと多くの人と関わり、そしてもっと多くの人の心を豊かにしたいとの思いから、ある人物と共同で私塾を開校。「心の成長と魂の向上の学校」と名づけ、自己の人間性の成長を目指す仲間達と日々の出来事の中から多くを学び、自立的な人生を推進る。
2008年
これまで任意団体であった「夢と希望のシンポジウム」がついにＮＰＯ法人化を実現。法人設立時名称を「特定非営利法人 互恵支援ネット」と改名し、2008年1月28日に認可を受けその活動を開始する。この会の目的は、人と人をつなぎ、それぞれの可能性を引き出し、互恵の精神で互いのに夢の実現を支援しあうことです。その結果、信頼し合える心の通った仲間作りと、その間での学びから人間の成長を促すことにつながり、その仲間たちが社会のため人のために貢献できる人材となり、本来のひととしての使命を果たすことを目的とし活動する団体となることです。

取得資格・学位・免許 

ハートフルセラピー協会認定　パーソナルメンタルカウンセラー   2004年 5月取得

(財)生涯学習開発財団　認定コーチ　　　　　　　　　　　      　　　　 2004年12月取得

(財)生涯学習開発財団　認定プロフェッショナルコーチ　　     　　  2005年 6月取得

ソースワークショップ　ＶＯＩＣＥ認定トレーナー　　　　 　　　　　　　  2007年 7月取得

厚生労働省指定キャリア・コンサルタント能力評価試験　　　　　　 2009年 6月合格

ＪＣＤＡ認定　キャリア・デベロップメント・アドバイザー資格　 　　　2009年 6月取得

（財）日本文化余暇振興会　行動継続技能認定二級　　　　　　　 2010年 5月取得

メンタルヘルスマネジメント検定　Ⅱ種・Ⅲ種　試験合格　　　　　 2010年11月取得

後継者の軍師　認定コンサルタント　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2011年 3月取得

厚生労働省発行　ジョブカード　キャリアコンサルタント　　　　　　 2011年 4月取得

たった一日で引き寄せの法則が本当に働き始める、人生を好転させる内容になると自負ています。

このワークショップでの内容を実践するだけで成功してしまうかも知れません。

ただし、このセミナーに参加できるのは、限られた人数になります。
私たちの友人で、ぜひこの内容を聞きたいのでセミナーに参加したいという方が何人もおられます。

そのような方も含めて1回の参加人数に限りがありますので、お早めにお申込みください。

「ザ・シークレット」をまだ読んでない、ご覧になっていない方でも、安心してご参加いただけます。

日　　時　： ２０１０年２月２７日（土）

場　　所　： ジャパン ジュエリー ビジネス スクール

住　　所　：　〒541-0058　大阪市中央区南久宝寺町2丁目1-2竹田ビル3F

電　　話　：　TEL：06-6263-5888

アクセスマップ

時　　間　： １３：００　～　１９：００

参 加 費　： ８，０００円（税込・テキスト込み）

特　　典　：「Ａ１ポスターサイズ　引き寄せのビジョンマップつき」

講　　師　：横田 幹雄
コーチ　ワントゥワン　エグゼクティブコーチ
ＪＣＤＡ認定　キャリア・カウンセラー

人　　数　： １５名限定

※当日ワークショップのなかで、「夢を引き寄せる、あなたのヴィジョンマップ（ビジョンボード)」を作成します。

そのビジョンマップのポスター（Ａ１サイズ　（５９４×８４１ｃｍ）)はこちらでご用意させていただいておりますので、このポスターに張るための引き寄せたい写真やカタログの切抜きを予めご用意いただき、ご持参下さい。

その切抜きは、あなたが欲しいものやなりたい姿、行きたい場所や手に入れたいものなど、ひと目でイメージできる写真や画像をできる限りたくさんご用意ください。
当日の時間の関係上、できる限り多くの切抜きをご用意いただくことをお薦めいたします。

引き寄せの法則　マスターセミナー

• 行き先不透明で立ち止まっている方
• 未来が不安で足を踏み出せない方
• 何をどうしたらいいか分からないと感じている方
• 最近ものごとがうまくいってないと感じている方
• このままで良いんだろうかと悩んでいる方
  
  

セッションをおこなうとこうなります。

• エネルギーを感じながら人生を楽しむようになる。
• 引き寄せの法則どおり、自分の望みが叶うようになる。
• 自分だけではなく周りにも良い影響が生まれ始める。
• 充実した日々を送るようになり生きることの楽しさを感じるようになる。
• 自分らしくイキイキと日々を過ごすようになり、願った事が全て叶うようになる。
• 自分の中にあるチカラを認識できる。
• 毎日やるべき事がハッキリしてくる。
  
  
  

「ザ・シークレットの使い方を実践」
第一部をすでに受講の方は、第２部からのご参加が可能です！

「夢を現実に引き寄せる　ヴィジョンマップ作成　グループワークショップ」

第2部
セミナーの内容は、次のような内容です。

□　シークレットの実践（宇宙に注文する）
□　引き寄せを起こす近道
□　あなたの未来を思考するワーク

開催日時

日　程　：　平成２０年１１月３日（祝）　　平成２０年１１月９日(日)
時　間　：　１５：００～１７：００
費　用　：　３，０００円　（税込）
※　ヴィジョンマップを作成しますので、あなたの手に入れたい欲しいものやな、りたい姿、憧れお家やクルマ、行きたい場所など、何でもイメージできる切り抜きの画像をご持参ください。
まるで通販カタログに注文するように、欲しい物をオーダーしましょう
（＾０＾）／
　　（専門雑誌・旅行のパンフレット・ファッション誌・クルマのパンフレット・）

≪セミナー・コーチ≫ 　　横　田　幹　雄　　
・ 有限会社　チームワーク　代表取締役　　・（財）生涯学習開発財団認定 プロフェッショナルコーチ
・ソース・ワークショップ公認トレーナー　　　・特定非営利活動法人　互恵支援ネット　代表理事
　　
場　所　：　有限会社　チームワーク　桜ノ宮　イベントルーム　地図

※セミナー終了後、懇親会をおこないます。みんなで引き寄せの法則を大いに語り合いましょう！
終了後１９：００～別会場にて懇親会有り　男性３５００円　女性３１５０円　（飲みもの+料理）
※懇親会ご参加希望の方は、予約の関係上前日までにお申し出ください。

 

• 確かな達成したい目標がある人
• なりたい自分が明らか、もしくは探す意欲がある人
• 物事や人に対して、肯定的（ポジティブ）な人
• 今と欲しいものの間にギャップがある人
• 自分の内面に目を向け焦点をあてられる人
• 目的達成や自分のためにリスクを取る人
• 決めたことを守る人
• 行動力がある
• 精神的に自立している人
• 変革しようと本気な人
• 成功を諦めない人
• 質的な生活全般を向上させたい人
• 夢のために、自分の行動を変える勇気を持つ人
• 素直で自分の考えに固執しない柔軟な見方が出来る人

結果が出ない人

• 人に依存する人
• 自分のやりたいこと（目標）がわからない人
• 周りの人や環境のせいにすぐに何かのせいにする人
• 物事や人に対して、否定的に考えたり受け止めたりする人
• 決めたことを守れない人
• 言い訳が多く、行動に移さない人
• 人や自分との約束を守れない人
• 自分の内面に目を向けるのがイヤな人
• やっても無駄と、はじめから諦めの考えを持った人
• 人の話を素直に聞けない、または自分に正直でない人
• 「これを受けさえすれば成功できる」「コーチが何かしてくれるものだ」と勘違いされている人
• 新しい考えを受け入れられない、柔軟性のない頑固な人
  

コーチングや自己変革のプログラム参加はお勧めいたしません。

]]> http://e-teamwork.info/2008/06/post_74.html http://e-teamwork.info/2008/06/post_74.html faq Mon, 02 Jun 2008 19:19:38 +0900

コーチ・ワントゥワンは「依存型人材から自立型人材へ」をテーマに企業研修を行っています。

企業研修とは、企業様主催で当社独自の研修を行うことを言います。

したがってコーポレートコーチングとは違い、企業様のなかにコーチが入り込んでコーチングを導入していくものではありません。
企業の社員様が研修会を受けることを通して、参加者一人一人の自発性と創造性を養い、社内の中にコーチングマインドを定着させ、スムーズなコミュニケーションが図れるようになり、組織が活性化する事を私たちがおこなう研修の目的としています。これまでの世の中の企業の多くは指示命令型によって社員や組織をコントロールして動かせていました。
この方法のやり方では部下や組織の成長はおろか、可能性をも止めてしまうことになり、その人たちをコントロールをする人によって、組織の方向性や結果までが変わってきます。

要するに「企業は人なり」ということです。

組織の力はひとりひとりの結果の集大成だということです。

これからの時代、その人の強みを生かし本当の意味での部下を育て、各々の自発性と創造性、そして可能性を使って行動をおこし、計画、プロセス、結果から学ぶ事を重視した組織活動が必要とされると思います。

組織の中のお一人お一人が、イキイキと活動できるような環境を自分たちで作ることが組織活性化へと繋がっていくことでしょう。